تحــول دیجیتــال بــرای کســبوکارها نــه یک مرحلــه یا یــک گام بــرای عبور، که یک مســیر همیشــگی و طولانی اســت که از آغاز آن ناگزیرند. نوآوریها در ســالهای اخیر بیشــتر در دایره فناوری رقم میخورد و رقابت شــرکتها برای پیشــرفت و توســعه در میدان تحول دیجیتال جریان پیدا کرده است. مسئله کلیدی و شاید حتی برداشت نادرستی که از تحول دیجیتال در کسبوکارها میشــود این اســت که آن را اقدامی مقطعی برای ورود به یک مرحله جدید میپندارند. اگر در انقلابهای صنعتی پیشین ورود ماشینآلات و استفاده از تجهیزات مکانیکی و الکترونیکی، اسباب تحول را به وجود آورد و شرکتها با ســرمایهگذاری در چند مقطع موفق به بهروزرســانی تجهیزات خود برای افزایش کمی و کیفی تولید میشــدند، این بــار انقلاب صنعتی چهارم پارادایمی متفاوت را پیش روی صاحبان بنگاههای اقتصادی قرار داده اســت. این تغییر، زمانی عملیاتی میشود که یک مسیر بیانتها در شرکتها و صنایع ترسیم و آغاز گردد.
دشواری این مسیر در پایبندی همیشگی به تحوالت روز جهان در حوزه تکنولوژی است. از این نظر اما شاید مهمترین ویژگی انقلاب صنعتی چهارم در سرعت دسترسی به تکنولوژی باشد. همچنین تحریمهای بینالمللی در دسترسی به تحوالت روز جهانی چندان نمیتوانند موثر باشند. از این رو کسبوکارهای ایرانی میتوانند همزمان با بنگاههای ســایر نقاط جهان به تکنولوژی دسترســی داشــته باشند و ابزارهای کسب و کار خود را بر پایه جدیدترین یافتههای علمی استوار سازند.
انقلابی که هوش مصنوعی در سالهای اخیر ایجاد کرده است روز به روز ظهور و بروز بیشتری در کسبوکارها پیدا میکند، اما همچنان سرعت بهرهبرداری شرکتهای ایرانی از این پدیده چندان قابل توجه نیست. همان گونه که پیشتر نیز در مواجهه با ســایر پدیدههای تکنولوژیک، بهکندی گام برداشــته میشــد و وابستگی به امور سنتی همچنان پررنگ بود، این بار نیز همهگیری این پدیده و سرعت پیشروی آن باور نشده است.
میدانیم که شــکلگیری یک مســیر و سرعت حرکت در آن بیش از هرچیز نیاز به فرهنگسازی و دانشافزایی دارد. از این رو نشریه «نوآورد» حیات خود را در مسیر فرهنگسازی و دانشافزایی در زمینه انقلاب صنعتی چهارم آغاز کرده است.
نشریه «نوآورد» با فصلهای 5گانه خود قصد دارد:
– نظریهها و تئوریها را دریافت کند و بازتاب دهد: فصل «دیدگاه»
– تجربهها و تمرینهای نوآوری را به اشتراک بگذارد: فصل «آوردگاه»
– فرصتهای نوآوری را با استفاده از نمونههای جهانی نشان دهد: فصل «بزنگاه»
– تحقیقات و پژوهشهای روز را معرفی کند: فصل «دانشگاه»
– چشماندازهای پیش روی کسبوکارها را در مسیر تحول دیجیتال جستوجو کند: فصل «دورنگاه»
به این امید که «نوآورد» به اندازه توان، نوری در مسیر توسعه و پیشرفت کسبوکارها بتاباند.